CONSULTA BIBLIOGRÁFICA. EXPEDIENTE
NUM. 5.-
GUÍA DE APRENDIZAJE. DOCUMENTO
CONSULTA BIBLIOGRÁFICA. NÚM 1.-
EJERCICIO
3.3.- INVESTIGACIÓN EN BIBLIOTECA.-
SECUENCIA DE APRENDIZAJE NUM. 3.-
investigación
texto: ADMINISTRACIÓN R. H. autor.- John Ivancevich.-
Guía de aprendizaje y
autoevaluación.-
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PLANTEL:
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GRUPO:
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NOMBRE
DEL ALUMNO(A):
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NOMBRE(S)
DEL PROFESOR(ES):
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FECHA
DE APLICACIÓN
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CALIFICACIÓN
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Competencia Disciplinaria
4.- Produce textos con base en el uso normativo de la lengua considerando la intención
y situación comunicativa.
INSTRUCCIONES: Redactar los
significados del autor y su propia conclusión de los conceptos que se indican,
II.- Construir en sus hojas membretada para entrega al profesor del reporte de
clase: III.- desarrolla en cada cuartilla los significados de los conceptos:
teoría de los autores, y tu conclusión. MATERIAL: Hoja blanca tamaño carta con
su membrete, tinta azul o negra, carpeta folder tamaño carta, broche sostenedor.-
1.- Importancia de
la capacitación.- En que consiste.- Concepto de programa de capacitación.- Sus
dos pautas.- Alcance de la Capacitación y el Desarrollo.- Concepto evaluación de
necesidades.- Enumere métodos ENC.?
a).- Metas
importantes de la capacitación.- Dibuje el modelo general de sistemas de
capacitación y desarrollo.?
2.- Diseñe
significados y su conclusión: Teoría del aprendizaje y la capacitación.-
Aprendiz motivado para aprender.- Aprendiz capaz de aprender.- Aprendiz debe reforzarse.-
Capacitación y la práctica del material.- Material presentado debe ser
significativo.- Material transmitirse bien.- Material de enseñanza debe
transferirse al trabajo.?
3.- Organizaciones
que aprenden son competentes.- enumere sus etapas.- No brotan de la nada.- Tema:
Actividades de capacitación.- Etapas del modelo de consenso.- Dibuje tabla
tipos específicos de capacitación.-?
4.- Significado
necesidades de capacitación y fijar objetivos.- Evaluación de necesidades que
implica.- Significado ponderar los conocimientos, las habilidades y
competencias.- Considerar necesidades de los empleados.- Especificar maneras de
determinar necesidades de capacitación de los empleados.?
5.- Significado
pasos específicos de un análisis de desempeño.- Discrepancia conductual.- Análisis
de costo y valor.- No se puede o no se quiere.- Fijar estándares.- Suprimir los
obstáculos.- Práctica y más práctica.- Capacitación.- Modificar el puesto.-
Transferir o despedir.- Crear ambiente de motivación.-?
a).- Análisis de
desempeño.- Establecer objetivos conductuales.- Dibuje esquema Análisis de
desempeño.- Analizar las necesidades de capacitación.?
MTRO.
LEONARDO MARTINEZ CARRILLO.
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